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职业发展

    人力资源从数量和质量上支撑公司规划目标的落地,建设一支总量适当、结构优化、素质优良、布局合理的人才队伍。

    实行全集团统一职级体系,建立四大人才通道(管理、专业、顾问及操作),为员工提供多重职业发展路径,并通过22个专业序列任职资格,建立中建人才标准,形成培养专业精英和大国工匠的机制,激励人才的科学发展。在子企业深入推进以“海之子”“星青年” “浪潮”等为代表的青年人才培养工程,为企业持续注入发展的强大动力。

    保持人均创效的行业领先地位,促进中国建筑提质增效、转型升级。进一步壮大高端人才队伍,领导人员、科技研发、投资运营、高技能人才等7类核心人才占比达到25%。实现院士新增1人,全国工程勘察设计大师新增2人,省级工程勘察设计大师和专家新增10人,公司专家及首席专家核心人才达到50人。进一步提高人才素质促进人才结构分布与业务发展相匹配,各业务板块人均创效指标保持并加大行业领先优势。